Einführung

Jedes Unternehmen ist einzigartig und die Bedeutung bestimmter Begriffe ist nicht immer eindeutig. Wir haben zwar unser Angebot und unsere Spezialisierungen wie folgt zusammengefasst, aber das Beste bleibt die gemeinsame Betrachtung jedes einzelnen Falles, um genau zu erfahren, wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können.

Wir sind von unserem Angebot so überzeugt, dass wir ein Geschäftsmodell entwickelt haben, das es unseren potenziellen Kunden ermöglicht, eine kostenlose Ersteinschätzung zu erhalten, um sich davon zu überzeugen, dass wir über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um mit ihnen zusammenzuarbeiten, spezifische Lösungen zu finden und somit gemeinsame Vorteile zu erzielen.

Unsere Fachgebiete

Unser Fachgebiet wird oft als strategisches Management bezeichnet. Wir unterstützen Unternehmen dabei, durch Geschäftsverbesserung und/oder -umwandlung bessere Ergebnisse zu erzielen. Wir konzentrieren uns insbesondere auf die folgenden Aspekte: Prozesse, Menschen, Technologie. Einige unserer Tätigkeiten umfassen:

  • Verbesserung des Managements, einschließlich organisatorisches Veränderungsmanagement, Change Management, Führungsverbesserung, Leistungsmanagement, strategische Planung und Strategieumsetzung, Wissensmanagement und
  • Prozessverbesserung.

Unsere Fachgebiete, unser Wissen und unsere Erfahrung werden an spezifische Kundensegmente angepasst. Wir bieten hier einen Überblick, wohl wissend, dass dies eine schematische Art und Weise ist, unser Angebot zu präsentieren, so gut wie viele andere, die wir hätten wählen können, aber niemals so gut wie ein direktes Gespräch über einen spezifischen Fall.

Unsere Tätigkeitsbereiche

Beratung für Unternehmen aus dem Ingenieurwesen

  • Synergieeffekte und Beitrag des Engineerings zur Gesamtgeschäftsstrategie.
  • Verbesserung der Organisation und der Prozesse.
  • Teammanagement und Wissensmanagement, Automatisierung, Digitalisierung, Wissenstransfer, Führung.
  • Technologie- und Innovationsmanagement.
  • Produktverbesserung, einschließlich Kostensenkungs- und Wertsteigerungsaktivitäten.

Beratung für Startups

Wir werden für Sie ein echter Partner sein, der ein Höchstmaß an Engagement, Wissen und Organisation mitbringt.

  • Strategie, Management und Managementverbesserung für Startups.
  • Verhandlungsunterstützung für Startups.
  • Prozessmanagement für Startups.
  • Technologie- und Know-how-Management für Startups.

Beratung für Startups

Wir werden für Sie ein echter Partner sein, der ein Höchstmaß an Engagement, Wissen und Organisation mitbringt.

  • Strategie, Management und Managementverbesserung für Startups.
  • Verhandlungsunterstützung für Startups.
  • Prozessmanagement für Startups.
  • Technologie- und Know-how-Management für Startups.

Beratung für kleine und mittlere unternehmen (KMU)

Auch für Selbstständige und Freiberufler

  • Strategie, Management und Managementverbesserung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
  • Verhandlungsunterstützung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
  • Teammanagement und Verbesserung der Zusammenarbeit für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
  • Technologiemanagement (einschließlich Digitalisierung) für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
  • Prozessmanagement für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
  • Scale-up und Scale-down

Beratung für Familienunternehmen

Wir bringen in Ihr Unternehmen den besten Beitrag an Wissen und Erfahrung auf dem Markt ein sowie die Fähigkeit des Zuhörens, damit wir genau die richtige Lösung für Ihren spezifischen Fall finden und Ihnen maßgeschneidert helfen können.

  • Strategie, Management und Managementverbesserung für Familienunternehmen.
  • Verhandlungsunterstützung für Familienunternehmen.
  • Teammanagement und Verbesserung der Zusammenarbeit für Familienunternehmen.
  • Technologiemanagement (einschließlich Digitalisierung) für Familienunternehmen.
  • Prozessmanagement für Familienunternehmen.
  • Scale-up und Scale-down für Familienunternehmen.