Introduzione

Ogni azienda è di per sé unica ed il significato associato ad alcune parole specifiche non è sempre univoco. Quanto segue è una descrizione più in dettaglio di cosa possiamo offrire, ma per sapere esattamente quale supporto possiamo dare alla tua azienda il modo migliore è studiare insieme il caso specifico.

Siamo certi di quello che possiamo offrire al punto che abbiamo sviluppato un modello di business che permette ai nostri potenziali clienti di avere una valutazione iniziale gratuita, convinti di avere ciò che serve per collaborare con loro, individuare soluzioni specifiche e quindi offrire vantaggi comuni.

Le nostre discipline

Il nostro campo di attività è spesso definito gestione strategica. Aiutiamo le aziende a raggiungere risultati migliori attraverso la crescita e/o la trasformazione del business. Ci concentriamo in particolare sui seguenti aspetti: processi, persone, tecnologia. Alcune delle nostre attività riguardano:

  • Il miglioramento della gestione, compresa la gestione del cambiamento organizzativo, il change management, il miglioramento della leadership, la gestione delle prestazioni, la pianificazione strategica, l'esecuzione della strategia, la gestione delle conoscenze e
  • Il miglioramento dei processi.

Le discipline, le conoscenze e l'esperienza da noi offerte vanno comunque ad adattarsi alla nostra specifica clientela. Riportiamo qui una sommaria descrizione sapendo che si tratta di un modo schematico di presentare la nostra offerta, valido come tanti altri che avremmo potuto scegliere, ma mai quanto un dialogo diretto su un caso specifico.

I nostri campi di attività

Consulenza per aziende nel campo ingegneristico

  • Sinergie e contributo ingegneristico alla strategia aziendale complessiva.
  • Miglioramento dell'organizzazione e dei processi.
  • Gestione del team e delle conoscenze, automazione, digitalizzazione, trasferimento delle conoscenze, leadership.
  • Gestione della tecnologia e dell'innovazione.
  • Miglioramento dei prodotti, comprese le attività di riduzione dei costi e di aumento del valore.

Consulenza per startup

Saremo un vero e proprio partner per te, portando il massimo livello di impegno, conoscenza e organizzazione.

  • Strategia, gestione e miglioramento della gestione per le startup.
  • Supporto alla negoziazione per le startup.
  • Gestione dei processi per le startup.
  • Gestione della tecnologia e del know-how per le startup.

Consulenza per le grandi aziende

Conosciamo nei minimi dettagli il mondo delle grandi aziende, ci lavoriamo e ci abbiamo lavorato con successo. Saremo in grado di portarti il meglio di due mondi: quello delle grandi aziende, con la loro organizzazione e il loro modo di lavorare strutturato, e quello delle piccole imprese, con la loro agilità ed il loro entusiasmo.

  • Strategia, gestione e miglioramento della gestione per le grandi aziende.
  • Negoziazione per le grandi aziende
  • Gestione dei processi per le grandi aziende

Consulenza per piccole e medie imprese (PMI)

Compresi i liberi professionisti

  • Strategia, gestione e miglioramento della gestione per le piccole e medie imprese (PMI).
  • Supporto alla negoziazione per le piccole e medie imprese (PMI).
  • Gestione e miglioramento del team per le piccole e medie imprese (PMI).
  • Gestione della tecnologia (compresa la digitalizzazione) per le piccole e medie imprese (PMI).
  • Gestione dei processi per le piccole e medie imprese (PMI).
  • Scale-up e scale-down

Consulenza per aziende a conduzione familiare

Garantiremo alla tua azienda il miglior contributo di conoscenza ed esperienza sul mercato e la massima capacità di ascolto e di adattamento della soluzione alle specificità della tua situazione, cosa di vitale importanza per le aziende a conduzione familiare.

  • Strategia, gestione e miglioramento della gestione per le imprese familiari.
  • Supporto alla negoziazione per le imprese familiari.
  • Gestione e miglioramento del team per le imprese familiari.
  • Gestione della tecnologia (compresa la digitalizzazione) per le imprese familiari.
  • Gestione dei processi per le imprese familiari.
  • Scale-up e Scale-down per le aziende a conduzione familiare.